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2025 年 07 月 PBC 自评

2025 年 07 月 PBC 填写

本月工作的内容汇总

关键绩效指标

工作交付及时性

及时交付,无延期情况。

工作质量

工作质量较好,无重大质量事故。

工作饱和度

工作饱和度较高,能胜任工作岗位。

个人团队贡献

积极参与团队工作,为团队提供技术支持。

流程规范执行

严格按照流程规范执行工作。

关键任务说明

变压器监控平台-日周月年总有功电能统计模块

关键任务

目标:以日周月年为维度,统计各维度的总有功电能参数。

  1. 日电能统计,以小时为单位,统计每天的有功电能,计算当天总量,平均值,最大值,最小值。
  2. 周电能统计,以天为单位,统计每天的有功电能,计算每周总量,平均值,最大值,最小值。
  3. 月电能统计,以天为单位,统计每天的有功电能,计算每月总量,平均值,最大值,最小值。
  4. 年电能统计,以月为单位,统计每月的有功电能,计算每年总量,平均值,最大值,最小值。
  5. 电能分析,以统计图的形式展现出有功总电能趋势、有功总电能排名、区域有功电能占比、区域有功总电能同环比、有功总电能增量率排名等。

目标达成情况

变压器监控平台-系统优化

关键任务

目标:对变压器监控平台进行系统级优化,提高系统性能和用户体验。

  1. 优化用户使用体验
  2. 已有模块代码审查,必要时重构,以提升代码质量
  3. 对接口进行性能测试,必要时进行优化,提高系统响应速度
  4. 优化模拟数据的合理性,使测试数据更贴近生产环境

目标达成情况

上位机软件-系统优化

关键任务

目标:对上位机软件进行系统级优化,提高系统性能和用户体验。

  1. 快速解决生产过程中提出来的问题。
  2. 优化用户使用体验。
  3. 重构接口代码,优化接口响应速度。
  4. 开发临时提出来的新需求。

目标达成情况

其他-非开发任务

关键任务

目标:配合公司内部管理和团队沟通工作,支持项目顺利推进。

  1. ONES 任务管理系统填写,保证工作透明化
  2. 每周工作总结汇报,及时同步工作进展
  3. 每日例会,汇报工作成果,提出当前问题
  4. 参加产品设计方案与原型评审,提供技术建议
  5. 参加公司内部培训,提升专业技能
  6. 配合慧软排查 AMI 系统相关问题,确保系统正常运行

目标达成情况

能力提升计划说明

学习培养计划

硬件和电力行业相关知识方面还存在一定的不足,需要持续学习。

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